以下是企业推行ISO的典型步骤，可以看出，中间完整地包含了上述五个过程： 

1.企业原有体系识别、诊断； 

2.任命管理者代表、组建ISO推行组织； 

3.制订目标及激励措施； 

4.各级人员接受必要的管理意识训练； 

5.ISO标准知识培训； 

6.体系文件编写（立法）； 

7.体系文件大面积宣传、培训、发布、试运行； 

8.内审员接受训练； 

9.若干次内部体系审核； 

10.在内审基础上的管理者评审； 

11.管理体系完善和改进； 

12.申请认证咨询。